Телевизионный сериал "КРЕМ".

Серийный круговорот
Первые «Менты» были сняты за $15 тыс., с минимальными изысками. «Все ходили и негодовали: такое … снимают, кому это вообще надо?» — вспоминает Юрий Сапронов. Никто не мог предположить, что у простенького сериала про милицию будет всенародная слава.

«Улица разбитых фонарей» и «Убойная сила» — вот кризисный идеал и продюсеров, и телеканалов: минимум вложений и при этом максимум аудитории. Каналы сейчас с большей охотой делают ставку на проверенные аудиторией картины. Так, ТНТ, по сведениям СФ, столкнувшись с финансовыми трудностями, продал «России» свой проект «Крем», в создание которого вложил более $20 млн. В прайм-тайм ТНТ будет показывать продолжение прошлогодних «Универа» и «Счастливы вместе».

Наличие конкретного канала-заказчика, который гарантированно окупит затраты на съемки,— неоспоримое преимущество телерынка перед производителями прокатного кино. Поэтому, например, RWS, приостановив съемку анимационных и части полнометражных фильмов, рассчитывает в 2009-м увеличить выпуск телесериалов в полтора раза по сравнению спрошлым годом. О конкретных проектах компания сейчас договаривается с заказчиками.

А вот тем компаниям, которые на свой страх и риск снимали не под конкретный заказ, а в расчете потом продать готовый продукт, сейчас тяжелее. «У нас есть на складе некоторая часть готовой продукции. Но поскольку у нас достаточно крепкий задел, то мы можем себе позволить какое-то время держать этот продукт на полке: продавать его по нынешним ценам невыгодно»,— говорит Ряшин. Еще хуже, по мнению участников рынка, компании «Амедиа», которая, поддавшись эйфории своих невероятно успешных «Моей прекрасной няни» и «Не родись красивой», увлеклась творчеством, не подкрепленным контрактами с конкретными заказчиками.

Зато для игроков, у кого есть средства, сейчас самое время воспользоваться ситуацией. Владислав Ряшин знает о случаях, когда профильный инвестор выкупал проект, сделанный на 60%, чтобы заработать на его завершении. О намерении скупать проекты заявляли продюсерские компании «БФГ медиа» и RWS: они ведут переговоры с несколькими продюсерами, выставляя, по собственному признанию, жесткие условия.

Стоящих проектов сегодня мало — но те, кто найдет деньги, чтобы выкупить их сейчас за бесценок, смогут заработать и до 200%, когда рынок покупки-продажи прав на сериалы оживет. Низкая себестоимость дает широкий простор для задела на будущее.

«Стоп! Снято!» — командует режиссер на съемках «Однажды будет любовь». Отснят только первый дубль, а команда уже переходит к следующему эпизоду, хотя актеры до начала съемки не успели даже выучить текст. На съемках сериалов вторые дубли — редкость, ведь главное — скорость. Но производителям сериалов повезло, для них второй дубль как раз наступил: по ценам рынок откатился к 2005-2006 годам. Появилась возможность выгодно вложиться, подготовившись к моменту, когда рынок вернется назад, в будущее.

50% составлял рост себестоимости производства сериалов в последние годы, что делало их создание все менее интересным с точки зрения рентабельности

20% проектов продакшн-компании, оказавшиеся успешными, позволяют ей прокормить провальные сериалы, которым так и не удалось «выстрелить»

$400 млн может составить, по самым оптимистичным оценкам, объем рынка телесериалов по итогам 2009 года. Это на треть меньше, чем в 2008-м

«Индустрия производства сериалов стала в большей степени зависима от телеканалов. Но телерынок не умер, а решающий фактор конкуренции на нем — отечественный контент, так что перспективы хорошие»
Александр Роднянский, президент «СТС медиа»